Jindřichohradecká likérka Fruko-Schulz, známá svými tradičními českými likéry, se v loňském roce dostala do hlubší ztráty, která dosáhla výše 23,8 milionu korun. Tento pokles je alarmujícím signálem pro firmu, která se potýká s výraznými problémy na exportních trzích. Zatímco ztráta v roce 2024 činila 10,6 milionu korun, situace se loni zhoršila, což vedlo k nutnosti přehodnocení obchodní strategie. Podle výroční zprávy společnosti, která byla zveřejněna ve Sbírce listin, se čistý obrat snížil o 37,2 milionu korun na celkových 170,2 milionu korun. Vedení společnosti si je vědomo vážnosti situace a ihned po změně vedení zahájilo zásadní restrukturalizační opatření, aby firmu stabilizovalo.
Restrukturalizace, která byla zahájena pod novým vedením, zahrnovala nejen personální změny, ale také uzavření pobočky v Praze a úsporná opatření v oblasti logistiky. Nový jednatel likérky, Radek Bukovský, uvedl, že rok byl silně ovlivněn probíhajícími změnami a významným poklesem exportu. Ten v důsledku konfliktní situace na východních trzích zaznamenal propad téměř o 80 procent, což mělo za následek dramatické snížení tržeb ze zahraničí, které klesly na pouhých 12,5 milionu korun. Situaci se však podařilo částečně kompenzovat zvýšením prodeje na českém trhu, kde tržby vzrostly o šest procent na 157,6 milionu korun. Tento obrat v prodeji ukazuje, že domácí zákazníci se stali klíčovým faktorem pro záchranu společnosti.
Úspěchy na domácím trhu a produkce Tuzemáku
V rámci restrukturalizace se firma zaměřila na posílení prodeje na domácím trhu, což se ukázalo jako klíčové pro stabilizaci její finanční situace. Fruko-Schulz také vlastní čerpací stanici Frukoil, kde prodává stáčený Tuzemák, a loni se jí podařilo prodat 106 tisíc litrů tohoto populárního alkoholu. Výnosy z prodeje Tuzemáku dosáhly 5,98 milionu korun bez spotřební daně a DPH. Tento úspěch na domácím trhu naznačuje, že i přes těžkosti v exportu si likérka dokázala udržet silnou pozici mezi českými spotřebiteli, kteří mají o její produkty stále zájem. Domácí trh se tak stal hlavním pilířem stabilizace, což je pozitivní signál pro budoucnost společnosti.
Fruko-Schulz byla v minulosti vlastněna skupinou ruských akcionářů, avšak v roce 2024 došlo k významné změně, kdy majitelem společnosti se stal Český hospodářský holding. Nový majitel nahradil ruské investory a získal 100 procent akcií firmy. Vedení společnosti se změnilo a Tomáš Panenka, dlouholetý šéf, byl nahrazen Radkem Bukovským, který je také majitelem nového holdingu. Tyto změny v managementu a vlastnictví přinesly nové naděje na obnovu a zlepšení hospodářské situace, avšak náročný proces restrukturalizace je teprve na začátku. Společnost se nyní snaží najít rovnováhu mezi vývojem nových produktů a optimalizací stávajících procesů, které by měly vést k dalšímu zlepšení hospodaření v následujících letech.
Budoucnost likérky a výzvy, které ji čekají
Fruko-Schulz má před sebou řadu výzev, které bude muset překonat, aby se vymanila z aktuálních problémů. Restrukturalizace a zefektivnění provozních procesů jsou klíčovými faktory, které mohou rozhodnout o budoucnosti tohoto tradičního výrobce likérů. Společnost se musí soustředit na budování silnější značky na domácím trhu a znovu se pokusit o obnovu exportních kanálů, které byly dříve zdrojem značných příjmů. Významným krokem je i zlepšení marketingových strategií a komunikace se zákazníky, aby se posílila loajalita a zájem o produkty Fruko-Schulz. Zároveň je důležité mít na paměti, že konkurence na trhu s alkoholem je silná a likérka musí čelit nejen domácím, ale i zahraničním konkurentům, kteří neustále inovují a rozšiřují své portfolio produktů.
